Dalam situasi konflik dan perubahan yang terjadi saat ini, kemampuan untuk beradaptasi dan kesiapan menerima perubahan menjadi sangat krusial. Beberapa pelajaran yang saya catat untuk diri sendiri:
45-Bekerja di Tengah Ketidakpastian: Refleksi Karir dari Isaac Newton
Setiap saya berada dalam suasana pekerjaan yang ambigu saya teringat kisah Newton bagaimana dia bisa menulis buku yang legendaris Principia Matematica walaupun saat itu berada dalam karantina yang terpencil dan penuh ketidakpastian.
44-Belajar dari Wozniak (Co-Founder Apple): Networking Tanpa Basa-basi
Bagaimana caranya agar kita bisa melakukan networking tanpa perlu banyak basa-basi? Mengenai ini kita bisa belajar pada Co-Founder Apple, yaitu Steve Wozniak.
43-Proposal Sepeda: Refleksi di Dunia Yang Cepat
Pernahkah saat anak Anda meminta dibelikan sepeda, Anda malah menyuruhnya membuat proposal? Kejadian lucu sekaligus ironis dialami seorang CEO ternama di Malaysia, Tan Sri Zainal Abidin (mantan petinggi Perodua dan Proton)
42-Kenapa Banyak Baca Malah “Mbulet”? Dan Bagaimana Mengatasinya.
Kenapa kadang-kadang kita itu banyak membaca, atau banyak ikut pelatihan (course), tapi malah "mbulet"? Kenapa bisa begitu? Dan bagaimana cara kita mengatasinya?
41-Benteng Mental: Strategi Tokoh Besar Bertahan di Tengah Tekanan
Bagaimana strategi tokoh-tokoh besar untuk bertahan di tengah tekanan?
40-Memaknai Ulang Transferrable Skills: Kenapa “Siapa Kita” Lebih Penting Ketimbang “Apa Jabatan Kita”
konteks dunia sekarang itu berubah terlalu cepat sehingga keahlian cepat sekali menjadi usang. Istilahnya "Skills Decay". Apa kaitannya dengan pentingnya pengenalan diri?
39-Bukan Ditemukan Tapi Dipanaskan: Refleksi Karir Dari Pinggir Lapangan Wushu
Pemahaman mengenai “panggilan jiwa”, purpose, saya rasa penting. Tanpa pemahaman ini, kita sering merasa tersesat. Merasa seperti bukan ini yang kita mau. Hal ini jamak dialami kita semua..
38-Halah Kesuwen: Konflik Dua Engineer dan Seni Pengambilan Keputusan Dalam Keterbatasan
15 tahun lalu sewaktu saya masih bekerja sebagai engineer di pengeboran migas, ada satu kisah klasik yang sering jadi becandaan kami waktu ngopi. Yaitu kisah ributnya dua engineer senior. Menyadarkan saya suatu prinsip managerial penting untuk tidak over analysis.
37-Belajar Mengurai Keruwetan Pikiran ala Marcus Aurelius dan Imam Ghazali
Ada kebiasaan untuk mengurai keruwetan pikiran yang bisa kita tiru dari Marcus Aurelius (Kaisar Romawi) dan Imam Ghazali (Rektor Universitas Nizamiyah di zaman kekhalifahan Abbasiyah).
