Penyebab kejenuhan dalam bekerja ada bermacam-macam. Setiap kejenuhan ada obatnya masing-masing. Permasalahannya adalah kita sering menerapkan obat yang keliru karena tidak tahu perbedaan gejalanya.
Membuat Panduan Untuk Diri Sendiri
Miliki daftar panduan untuk diri sendiri! Prinsip-prinsip yang kita rangkum dari berbagai pelajaran yang kita lalui. Buat dengan kalimat singkat langsung ke inti, agar gampang diakses kapan pun kita memerlukannya.
Jangan Menulis Sambil Mengedit
Jangan Menulis Sambil Mengedit. Ini pelajaran yang saya ingat dari momen ketika sedang getol belajar menulis sekitar 10 tahun lalu. Ternyata tidak hanya dalam urusan menulis, pelajaran ini juga penting dalam urusan kantor, untuk membuat kita humble pada saat yang tepat dan percaya pada kemampuan diri di saat yang tepat. Tidak campur aduk
Tetaplah Berkarya Meski Dampaknya Belum Kelihatan
Satu hal yang harus kita pelajari adalah bagaimana menyengaja mensyukuri hal-hal yang tidak kelihatan, misalnya saja dalam proses berkarya, bekerja, berbuat sesuatu, kadang-kadang kita bertanya, kenapa seperti tidak ada dampaknya?
Menjadi Kreatif dan Humble dengan Belajar di Luar Domain
Jika kita ingin mendapatkan ide-ide kreatif, tengoklah hal-hal lain di luar bidang yang biasa kita geluti. Dia bisa memberikan kita kesegaran ide, dan yang lebih penting membuat kita tetap humble karena banyak hal yang kita belum tahu.
44-Belajar dari Wozniak (Co-Founder Apple): Networking Tanpa Basa-basi
Bagaimana caranya agar kita bisa melakukan networking tanpa perlu banyak basa-basi? Mengenai ini kita bisa belajar pada Co-Founder Apple, yaitu Steve Wozniak.
39-Bukan Ditemukan Tapi Dipanaskan: Refleksi Karir Dari Pinggir Lapangan Wushu
Pemahaman mengenai “panggilan jiwa”, purpose, saya rasa penting. Tanpa pemahaman ini, kita sering merasa tersesat. Merasa seperti bukan ini yang kita mau. Hal ini jamak dialami kita semua..
38-Halah Kesuwen: Konflik Dua Engineer dan Seni Pengambilan Keputusan Dalam Keterbatasan
15 tahun lalu sewaktu saya masih bekerja sebagai engineer di pengeboran migas, ada satu kisah klasik yang sering jadi becandaan kami waktu ngopi. Yaitu kisah ributnya dua engineer senior. Menyadarkan saya suatu prinsip managerial penting untuk tidak over analysis.
36-Pencuri yang Diampuni? Belajar Berpikir Sistemik Pada Sang Khalifah
Pernah mendengar cerita Khalifah Umar bin Khattab yang menolak menghukum pencuri di Tahun Ramada? Ini sebuah cerita yang relevan untuk para pemimpin atau leader tentang bagaimana pentingnya berpikir sistemik untuk menjalankan organisasi.
35-Harmoni Pena Dan Pedang: Belajar Kepemimpinan Dari Samurai Musashi
Menyeimbangkan ketegasan dan skill teknis dengan wisdom, bahasanya Musashi: “Harmoni Pena dan Pedang. Bahasan dalam buku Go Rin No Sho
